Konsulentuddannelsen ( tidl. chefkonsulentuddannelse) henvender sig til dig, der er fagligt stærk inden for dit arbejdsområde. Måske sidder du tit for bordenden i arbejdet med projekter og forandringsprocesser, eller måske drømmer du om at gøre det. Måske udfører du faglig ledelse og procesledelse uden at have et formelt ledelsesansvar.

Målgruppe
Uddannelsen er målrettet medarbejdere, som gennem erfaring og lang anciennitet har opnået en høj grad af specialisering og kompleksitet i opgavevaretagelsen. Det kan være medarbejdere, der er ansat som chefkonsulenter, specialkonsulenter eller anden nøglefunktion i organisationen uden formelt ledelsesansvar.. Kurset er kun for ansatte i Region Midt.

Det er et krav for at kunne deltage på uddannelsen at man har gennemført en relevant adgangsgivende uddannelse som Erhvervsakademiuddannelse, Akademiuddannelse, Bachelor- eller professionsbacheloruddannelse, Kandidatuddannelse eller en anden relevant videregående uddannelse på mindst samme niveau som en af nævnte uddannelser

Uddannelsen starter i september 2024 og afsluttes i juni 2025. Du finder datoerne nederst i kursusbeskrivelsen

 

UDDANNELSEN KORT 

Uddannelsen består af 14 undervisningsdage, der er organiseret i tre moduler. Du kommer til at arbejde med forandringsledelse, facilitering og værdiskabelse i processer, personlig kommunikation, strategisk budskabstræning og ledelse samt navigering i komplekse organisatoriske kontekster. Undervisningen giver mulighed for at få indsigt i viden og redskaber, der styrker dine muligheder for at løfte kvaliteten af faglige og procesorienterede bidrag i din organisation.   

Uddannelsen er kompetencegivende og giver 15 ECTS-point.

Nøgleord:

Undervisningen er tilrettelagt med afsæt i følgende nøgleord:

• Dialog: Undervisningen indeholder teoretiske oplæg og vægter praksisnære øvelser, hvor dialogen mellem kursusdeltagerne er i centrum
• Refleksion: Teorien er aldrig for teoriens egen skyld, men skal altid åbne op for diskussion og refleksion
• Forberedelse: Til hver undervisningsgang vil der være forberedelse i form af litteraturlæsning og evt. opgaveløsning
• Konkrete cases: Udgangspunktet for undervisningen er dine konkrete erfaringer: Hvad oplever du? Hvad er svært eller udfordrende? Altid i et fortroligt rum.
• Eksamen: Du afslutter hvert modul med en eksamen på diplomniveau. Du har mulighed for at løse konkrete udfordringer fra din organisation i eksamensopgaverne.

Uddannelsen understøtter din læring:
Uddannelsen er tilrettelagt med et indhold og en arbejdsform, så du får skærpet

• evnen til at navigere i komplekse organisatoriske kontekster og netværk
• bevidstheden om din rolle som uformel nøgleaktør 

Du får mulighed for at tilegne dig

• viden og værktøjer, som øger din handlekraft og dit personlige mod

Og du deltager i et arbejde i undervisningen, der giver dig træning i at

• indgå i konstruktive dialoger med chefer og kolleger
• kommunikere klart og styre projekterne sikkert i mål

Deltagelse i uddannelsen løfter kvaliteten af dine faglige og procesorienterede bidrag som handlekraftig medspiller i organisationen.

UDDYBENDE BESKRIVELSE

Modul 1: Forandringsledelse, personlige styrker og chefdag (5 dage + 2 individuelle timer)

Modulet giver dig teoretisk og metodisk viden til at kunne iagttage, analysere og reflektere, når du leder organisatoriske forandringsprocesser og udviklingsprojekter under samfundsmæssige forandringer. Du får indsigt i dine personlige præferencer og perspektiveret chefkonsulentens rolle i organisationen. 

Modulet giver dig:

• metoder til at skabe optimal vidensdeling i teams og grupper på tværs af organisationen
• redskaber til at sikre overblik og værdiskabelse i organisationen
• værktøjer til at identificere virksomhedskulturens og værdiernes betydning i forandringsprocesser
• tilbagemelding på din MBTI-profil sammen med dit hold, så I får et fælles afsæt for at tale præferencer, kommunikationsstile og udfordringer
• indsigt til at definere dine personlige mål for uddannelsen
• en dag i selskab med et par chefer, der giver deres bud på chefkonsulentrollen og deres forventninger
• to timers individuel krop- og stemmetræning
  
• På det individuelle forløb giver stemmecoach Lisbeth Holdt Jørgensen dig praktiske øvelser i mundtlig levering med fokus på stemme, kropssprog og fysisk energi. Du lærer teknikker til at fastholde kontakt og nærvær i forholdet mellem budskab, afsender og modtager. 

Modul 2:  Skab bedre resultater når du faciliterer relationelle processer (4 dage)

Chefkonsulentens rolle som uformel leder eller projektansvarlig stiller krav til, at du forstår din rolle, dit mandat og dit handlerum. Og i ledelsesunderstøttende funktioner er dit blik for processen afgørende for, at du kan skabe bedre resultater i samspillet mellem mennesker. På modulet styrker du din faglige ballast, når du lærer at gribe processuelle opgaver an ud fra forskellige vinkler. Du lærer at skelne form fra indhold og bruge den viden til at facilitere bedre processer. Ved at forstå de organisatoriske behov og bruge involvering aktivt styrker du din gennemslagskraft i organisationen.

Modulet giver dig:

• viden om og metoder til at behovsafdække, designe og gennemføre relationelle processer i organisatoriske sammenhænge
• træning i at lede og facilitere relationelle processer i form af møder, teamudvikling, forandringer, workshops, projektaktiviteter og lignende
• organisatorisk forståelse for, hvordan magtforhold, indhold og form har betydning for processerne
• træning i, hvordan du som facilitator kan styre processer bedre og skabe bedre løsninger, når mennesker arbejder sammen
• øgede handlemuligheder i spændingsfeltet mellem rollen som uformel leder og chefkonsulent og organisationens magtforhold.

Modul 3: Strategisk budskabstræning, kommunikation og ledelse (5 dage)

Modulet starter med, at du  i realistiske kommunikationsøvelser træner at få dit budskab ud. Du bliver introduceret til at arbejde med at tænke strategisk. De sidste tre dage fokuserer på strategisk ledelse. Her bliver dine og holdets erfaringer inddraget i diskussioner om strategiske beslutninger, styringsværktøjer og -koncepter og strategiprocesser.

Modulet giver dig:

• viden om strategisk kommunikation og forandringskommunikation
• indblik i målgruppe- og interessentanalyser
• lavpraktiske idéer til at få strategiske budskaber ind i al kommunikation 
• introduktion til strategisk tænkning
  
• indblik i teorier om strategisk ledelse
• redskaber til at forstå og analysere sammenhænge mellem struktur, kultur og processer
• metoder til at styre strategiske processer
• metoder til at udpege mulige forandringsstrategier på både et strategisk og et adfærdsmæssigt niveau.

 

Arbejdsform 

Undervisningen veksler mellem oplæg, diskussion og øvelser.

Undervisere

 

	Sverri Hammer, lektor i strategi, organisation og ledelse, DTU Sverri er cand. scient. pol. og har mange års erfaring som leder i den offentlige sektor, heraf seks år som rektor. Han er desuden lærebogsforfatter og partner i konsulentfirmaet Mobilize Strategy Consulting.   Underviser på modul 1
	Lisbeth Holdt Jørgensen, skuespiller og cand. mag. i audiologopædi og retorik.   Som skuespiller var Lisbeth i nogle år tilknyttet Det Kongelige Teater. Siden var hun mangeårig voice coach på Det Kongelige Teater og fast underviser på Det Kongelige Ledelsesakademi. Hun er selvstændig voice coach og underviser i totalkommunikation hos bl.a. Danske Bank og NCC. Underviser på de 2 individuelle sessioner
	Tine Hessner cand.merc. i HR og projektledelse Tine er cand.merc fra CBS indenfor bla. projektledelse og organisations- og arbejdspsykologi. Hun arbejder som selvstændig konsulent og facilitator i forlængelse af en karriere som bla. HR-partner, chefkonsulent og managementkonsulent indenfor portefølje- og projektledelse. Tine er certificeret indenfor en lang række person- og teamtypetests samt certificeret indenfor forandringsledelse (PROSCI og Actee) og projektledelse (PRINCE2). Tine underviser offentlige og private projektledere på diplomuddannelser ved siden af opgaver som virtuel og fysisk facilitator Underviser på modul 2
	Charlotte Bill Charlotte Biil, har mange års erfaring som leder og som virksomhedsrådgiver og er en erfaren underviser. Hendes nøglekompetencer er indenfor organisations- og ledelsesteori, forandringsledelse, vidensledelse og innovation. Charlotte er uddannet jurist og advokat og har en Master in Public Administration fra CBS samt en PhD med speciale i samskabelse. Underviser på Modul 1 og 3 på forløbet 2024-2025

 

 

 

	Susanne Hegelund,   Partner, HEGELUND & MOSE Susanne er ekspert i strategisk kommunikation. Hun har en lang ledelses- og medieerfaring bag sig. Hun har – efter en start som politisk journalist på Berlingske – arbejdet med nyhedsfjernsyn i 15 år i DR og på TV 2, bl.a. som chef for TV-Avisen. Hun har også været kommunikationsdirektør i erhvervsorganisationen Landbrug & Fødevarer. Underviser på modul 3
	Peter Mose,   Partner, HEGELUND & MOSE Peter er ekspert i strategisk kommunikation. Han startede sin karriere i den jyske kommunale verden, før han rykkede til centraladministrationen og KL. Han var siden journalist på Politiken i ti år, før han blev souschef i kommunikationsbureauet Geelmuyden Kiese, pressechef hos Lederne og kommunikations- og analysechef i IDA. Underviser på modul 3
	Lars Thuesen,  Leder, WIN og ekstern lektor, DTU   Lars er leder af konsulentnetværket WIN (Welfare Improvement Network), hvor han rådgiver i forhold til ledelse og organisationsudvikling. Lars er cand.scient.pol. og har en M.Sc. fra Oxford Universitet i coaching and consulting for change. Han har bl.a. tidligere været udviklingschef i Justitsministeriet, Kriminalforsorgen med ansvar for strategi og organisation.   Underviser på modul 3 (skifter med Troels Schmitto)

 

Datoer: OBS Holdet er aflyst pga for få deltagere

Mellem modul 1 og 2 vil der være individuel stemmetræning med Lisbeth Holdt Jørgensen. Hver deltager får 2 x 1 time med Lisbeth. Datoerne er den 4. + 5. + 6 . november 2024 &  den 18. + 19. + 20. november 2024. Bemærk at det er 1 time i hver blok.

 

Praktiske oplysninger
Den samlede pris for uddannelsen er 63.900 kr.

Prisen dækker undervisning, eksamen, forplejning og lokale på undervisningsdagene. Dertil kommer udgifter til bøger, som beløber sig til max 4.500 kr. per deltager

OBS! Kursusprisen deles i to rater i 2024 og 2025

Sted: 
Undervisningen foregår hos Center for Kompetenceudvikling, Olof Palmes Allé 26, 8200 Aarhus N

 

Region Midtjyllands Koncernuddannelse udbyder KONSULENTUDDANNELSEN ( tidl. chefkonsulentuddannelse) for special- og chefkonsulenter og andre med særlige opgaver i samarbejde med DJØF's Kurser og Uddannelser samt Aarhus Erhvervsakademi 

______________________________________________

Koncernuddannelse er en fællesbetegnelse for uddannelser, kurser, workshops og skræddersyede kurser til medarbejdere med administrative opgaver fx i regionshuse og hospitalsadministrationer i Region Midt.

Se også vores hjemmeside for flere kurser: https://intranet.rm.dk/personale/uddannelse-og-kurser/

 

Tilmelding er bindende efter tilmeldingsfristen og forudsættes godkendt af ledelsen